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Une entreprise mondiale transforme ses employés en citoyens du monde: Schneider Electric

Comment Schneider Electric «la plus locale des entreprises mondiales» a fait de moi un citoyen du monde

C'est vendredi après-midi et je travaille depuis chez moi au Royaume-Uni. Je me souviens de mon 5e anniversaire en mars avec Schneider Electric. Je me souviens encore du jour où j'ai rejoint Schneider Electric aux Emirats Arabes Unis et du voyage mondial que j'ai fait; se faire des amis en chemin et faire partie de la famille Schneider Electric.

Permettez-moi de vous emmener dans une rapide tournée mondiale.

Coup d'envoi à domicile: Dubaï, Émirats arabes unis: la ville de l'or

Dubaï est ma maison car je suis né et j'ai grandi là-bas. Seule une terre désertique dans les années 1950 et se transformant rapidement en l'un des hubs clés et des villes innovantes du monde. Abritant le 4e Hub Schneider Electric, je dirigeais et conduisais rapidement certaines initiatives clés; Schneider Go Green et notre proposition de valeur pour les employés (EVP) au Moyen-Orient et en Afrique. Nous avons mis Go Green sur la carte avec certaines des campagnes les plus réussies au monde.

Aux Émirats arabes unis, Schneider Electric est l'un des environnements les plus diversifiés car nous célébrons l'Aïd, Noël, Diwali, le Nouvel An chinois et bien d'autres vacances avec nos amis et collègues de divers horizons. J'ai également pu voyager dans certains des autres endroits clés où Schneider est présent, comme la Malaisie, l'Égypte, le Liban, le Nigéria, la Turquie pour n'en nommer que quelques-uns. J'apprenais tous les jours et alimentais mon adrénaline avec de nouveaux défis.

Schneider Electric UAE - entreprises mondiales

Premier arrêt: Afrique du Sud: Rainbow Nation

Après avoir quitté Dubaï, j'ai continué à vivre à Johannesburg, en Afrique du Sud, où je conduisais les stratégies Schneider à la fois sur le terrain et à distance pour la zone. Ici, j'ai également représenté Schneider Electric parmi les meilleurs professionnels RH des sociétés Fortune 500. Personnellement, je suis très passionné de redonner à la communauté et de travailler en étroite collaboration avec certains de mes collègues en Afrique du Sud. J'ai vraiment reconnu l'objectif significatif de Schneider Electric en raison de notre inclusion dans des projets comme Accès à l'énergie et le Centre Schneider Electric français d’Afrique du Sud (F’SASEC); un partenariat avec Schneider Electric et le ministère de l'Éducation nationale, en donnant une formation technique aux talents locaux et en permettant à la communauté de se développer.

Prochaine destination: Kenya: le pays du Masai Mara

Nairobi, au Kenya, a nourri mon intérêt insatiable pour les marchés émergents, ce qui signifie que nous avons des talents divers et inexploités et avons la possibilité d'oser perturber. L'adoption de certains programmes d'entreprise mondiaux dans l'environnement local m'a donné l'occasion d'être perturbateur et de produire des résultats sains et durables pour les entreprises à travers l'Afrique de l'Est.

Aisha Nawaz dans notre centre mondial d'entreprises - Schneider Hong Kong

Salon de transit: Hong Kong

Je me suis envolé pour Hong Kong où j'ai passé du temps avec ma famille de marque employeur du monde entier. C’est un moment où j’ai réalisé que travailler à distance pendant une période peut créer des relations solides et lorsque vous vous rencontrez, c’est comme rencontrer de vieux amis pour la toute première fois. Nous venions de tous les coins du monde; L'Allemagne, les États-Unis, le Royaume-Uni, la Pologne, l'Inde, la Malaisie, la Chine, le Moyen-Orient et l'Australie deviennent une équipe véritablement inclusive qui vise un seul objectif; Des gens formidables font de Schneider Electric une grande entreprise.

Aisha Nawaz travaillant au Royaume-Uni

Destination actuelle: Royaume-Uni: le pays des Royals

Ce n’est pas ma première fois dans le pays, car j’ai étudié en Écosse il y a des années, mais c’est une nouvelle expérience pour moi de vivre et de travailler en Angleterre. Je suis entré en tant que Senior Talent Acquisition et j'ai rapidement fait partie du réseau Global Executive Recruitment Team, avec des projets à travers l'Europe. En tant que partenaire commercial et avec le bon mélange de positivité, la capacité de tirer parti des forces des autres et de penser en dehors des sentiers battus, j'ai créé et soutenu un ensemble de programmes largement réussis à la fois autour de l'inclusion et du centre d'excellence.

Destination finale: qui sait?

Comme Olivier Blum l'a cité dans son interview à Gallup, parlant de notre modèle multi-hubs, «La stratégie de Schneider Electric a toujours été d'être aussi local que possible pour la simple raison que nous faisons beaucoup d'affaires avec des partenaires locaux; ils connaissent l'écosystème local ». En tant qu'entreprise mondiale, Schneider Electric m'a permis de donner la priorité au client en devenant local et grâce à cette responsabilisation, je suis devenu un citoyen du monde.

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A propos de l'auteur

Aisha Nawaz- Schneider Electric

Aisha est spécialiste senior en acquisition de talents UK & I / Executive Recruiter (Europe) avec plus de 10 ans d'expérience dans la recherche de cadres, le recrutement stratégique et la gestion des talents au Moyen-Orient, en Afrique et en Europe. Membre du Global Executive Recruitment Network; Aisha identifie les talents pour les postes de direction et de direction de Schneider Electric à travers l'Europe. Avant cela, Aisha s'occupait de la marque employeur, des premières carrières et des relations universitaires dans divers clusters d'Afrique du Moyen-Orient.

Le D&I, la technologie et la gestion des talents sont quelques-uns des sujets qui lui tiennent à cœur et elle croit fermement à l'équilibre travail-vie et à l'extérieur de Schneider, elle est une blogueuse gastronomique à temps plein et une grande voyageuse.

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