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Gestion de l'énergie pendant COVID-19 – Energy Live News

Comment maximiser l'efficacité du bâtiment et répondre aux exigences de santé et de sécurité pendant les périodes d'occupation réduite.

Par Naomi Rich, consultante chez EcoAct

Image: Eco-Act

La pandémie de COVID-19 a posé de nombreux défis à la façon dont nous fonctionnons en tant que société. Cela a naturellement eu un impact sur de nombreuses entreprises et sur leur fonctionnement. Il semble que ces défis – travailler avec l'éloignement social, le travail à distance, les équipements de protection individuelle et les déplacements pour n'en nommer que quelques-uns – continueront d'avoir un impact sur notre façon de travailler pendant un certain temps.

Certaines des entreprises avec lesquelles nous travaillons cherchent de plus en plus à réduire les coûts d'exploitation de leurs bâtiments laissés vides à la suite du verrouillage. Pour les entreprises qui ont gardé les bâtiments ouverts et celles qui souhaitent commencer à rouvrir alors que les restrictions liées au COVID-19 commencent à se relâcher, les préoccupations en matière de santé et de sécurité doivent être priorisées tout en essayant de maintenir un bâtiment aussi efficace que possible.

Comment l'augmentation des mesures de santé et de sécurité peut-elle avoir un impact sur l'efficacité énergétique?

Le COVID-19 étant une maladie aéroportée, le Chartered Institute of Building Services Engineers (CIBSE) a publié des lignes directrices sur la façon dont les bâtiments devraient être exploités à l'heure actuelle pour maintenir un air pur. Cela comprend des unités de traitement de l'air fonctionnant en continu avec une alimentation en air frais complète, avec une vitesse réduite lorsque le bâtiment est inoccupé, en exécutant des extractions de toilettes en continu et en désactivant les dispositifs de récupération de chaleur qui sont normalement installés pour réduire la consommation d'énergie d'un site.

Tout cela signifie que les bâtiments peuvent voir leur consommation d'énergie augmenter même s'ils ne sont pas occupés, un gros équipement consommateur d'énergie (également appelé «usine») est plus long que d'habitude. C'est particulièrement le cas lors de la planification de la réoccupation des bâtiments, ce qui peut prendre quelques semaines de préparation. De plus, de nombreux sites auront des installations de construction fonctionnant à un réglage réduit plutôt que complètement éteintes pour réduire les problèmes de maintenance potentiels si vous essayez de démarrer à froid plus tard sur la ligne.

Comment pouvons-nous utiliser les systèmes et les données du bâtiment pour annuler cet impact?

Notre expérience de l'audit de la performance énergétique des grands bureaux, hôtels, grands magasins, etc. révèle souvent des systèmes de gestion du bâtiment vieillissants (BMS) qui ne fournissent pas le contrôle attendu des systèmes. Par exemple, nous avons trouvé des unités de traitement de l'air qui indiquaient sur le BMS qu'elles étaient éteintes en dehors des heures mais fonctionnaient toujours pendant les audits de nuit, et des systèmes indiquant des températures d'alimentation et de retour incorrectes et des quantités de recirculation. Par conséquent, entreprendre un audit de votre BMS et vérifier les opérations de votre bâtiment est essentiel pour répondre aux exigences d'efficacité énergétique et de santé et sécurité.

COVID-19 a vraiment souligné l'importance de disposer de données de qualité pour pouvoir informer des équipes de direction plus larges sur l'impact des décisions commerciales sur la consommation d'énergie et maximiser les économies. Par exemple, les équipes financières supposent souvent qu'un bâtiment inoccupé est complètement éteint et misent sur une économie d'énergie (et financière) importante. Ce n'est souvent pas le cas, donc un examen régulier et des rapports clairs sur la consommation des bâtiments peuvent aider tout le monde à être mieux informé des économies réalistes afin d'éviter des discussions difficiles plus tard.

Les données toutes les demi-heures peuvent également nous permettre d'être réactifs et de maximiser l'efficacité. Par exemple, un de nos clients a terminé son programme AMR (lecture automatique de compteur) de gaz une demi-heure peu de temps avant le début du verrouillage. Cela leur a permis de voir avec quelle efficacité leurs magasins ont été fermés et où les ajustements doivent être effectués, ce qui aurait été impossible si ce programme n'avait pas été achevé.

Alors que les bâtiments commencent à rouvrir, nous nous attendons à voir les bâtiments fonctionner à des heures et à une occupation réduites. Les données peuvent également mettre en évidence les domaines où des modifications peuvent être apportées pour maximiser l'efficacité d'un bâtiment opérationnel fonctionnant en dessous de sa capacité habituelle. Un grand bureau de l'un des portefeuilles de nos clients a constaté que sa consommation de gaz en mars était considérablement plus élevée que nécessaire, compte tenu de la réduction des heures d'ouverture et de l'occupation de l'immeuble alors que le personnel déménageait de son domicile. Les rapports énergétiques granulaires qu'ils ont mis en place ont permis de revoir les contrôles pour éviter de chauffer inutilement les zones. Des examens réguliers des données énergétiques devraient également être effectués pour identifier une consommation plus élevée que prévu à mesure que les zones sont réoccupées.

Et si je n'ai pas de données toutes les demi-heures?

Alors que P272 (le règlement obligatoire qui affecte la façon dont la consommation d'énergie est enregistrée et nécessite une mesure et une facturation toutes les demi-heures), de nombreux sites disposent désormais de données précises, au moins pour la facturation mensuelle, dans les grands portefeuilles, nous constatons toujours que de nombreux bâtiments n'ont pas encore été faites toutes les demi-heures. Cela signifie que, dans de nombreux cas, les compteurs ont une consommation estimée depuis des mois, voire des années, de sorte que l'impact total de la réduction d'énergie du verrouillage ne peut pas être vu par l'entreprise.

Cependant, COVID-19 nous donne l'opportunité et même la motivation de prendre du recul et d'examiner les sites sans AMR. Cela signifie pouvoir hiérarchiser les sites qui disposent des données les plus estimées et qui sont les moins susceptibles de lire leurs compteurs sans intervention, ce qui nous permet de trouver des moyens de travailler plus efficacement à l'avenir en prenant des mesures à partir de ces sites une fois que nous en sommes capables, les mettre à jour en comptant toutes les demi-heures ou chercher d'autres moyens d'améliorer les données.

Nous avons également rencontré un magasin qui avait des problèmes de connectivité avec ses compteurs toutes les demi-heures, ce qui a entraîné la non-communication des relevés. Cela a été identifié rapidement car il était clair que les données toutes les demi-heures ne reflétaient pas la fermeture du magasin. Des relevés de compteurs manuels ont été effectués à la place, ce qui a permis de facturer le magasin au niveau approprié, évitant ainsi une facture d'énergie nettement plus élevée que prévu à un moment difficile.

Et le reste de mon portefeuille?

COVID-19 a fourni une occasion unique d'identifier les améliorations possibles aux bâtiments pour accroître leur utilité et leur efficacité. Il peut être utile d'améliorer vos systèmes dans l'ensemble de votre portefeuille de bâtiments. Cela pourrait signifier l'installation d'un nouveau BMS ou l'extension de votre existant pour inclure des équipements consommateurs d'énergie supplémentaires ou des fonctionnalités à distance.

Cependant, vous devrez toujours avoir une vue granulaire des bâtiments et des zones individuels afin d'assurer une efficacité maximale. Par exemple, un bâtiment peut avoir des zones avec des heures de fonctionnement différentes, donc fournir un conditionnement à ces zones via des systèmes divisés peut être bénéfique pour éviter d'avoir à faire fonctionner l'usine complète, comme pourrait le faire un examen des systèmes de contrôle de l'éclairage et l'utilisation de l'éclairage automatique (par exemple PIR).

Qu'est-ce que je devrais faire maintenant?

Bien que COVID-19 ait causé des problèmes importants pour de nombreuses entreprises, il est important de comprendre l'impact attendu sur les factures d'énergie tout en veillant à ce que les conseils de santé et de sécurité soient suivis. Examinez votre BMS, examinez vos données énergétiques et assurez-vous que les deux vous fournissent ce que vous attendez de voir.

À propos d'EcoAct

EcoAct est une société internationale indépendante de conseil en développement durable et de développement de projets, dont le siège est à Paris, avec 120 employés dans des bureaux à travers la France, le Royaume-Uni, l'Espagne, les États-Unis et le Kenya. La société a une profondeur et une ampleur inégalées dans la fourniture de solutions permettant aux entreprises de réduire leurs émissions de carbone tout en stimulant les performances commerciales.

EcoAct a entrepris des projets de réduction et de durabilité du carbone pour certaines des plus grandes marques mondiales tout en développant et en partenariat avec des programmes de compensation carbone, de biodiversité et de développement économique en Afrique, en Asie, en Chine et en Amérique du Sud. EcoAct est un partenaire d'or du CDP, un membre fondateur de l'ICROA, un partenaire stratégique dans la mise en œuvre de l'étalon-or pour les objectifs mondiaux et relève du Pacte mondial des Nations Unies.

Pour plus d'informations, visitez www.eco-act.com

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